OBCG 《2.基于能力的商业模式转型》

描述

尽管能力的概念在战略管理领域有所波动，但有一种趋势是将其与资源及其分配联系起来。我们使用这种能力的解释，也就是说，我们将资源及其使用视为能力的一个组成部分。

这个结构化的方法教我们一种建模方法，将组织描述为递归的能力结构，包括所使用的资源。一组初始转换模式，允许组织重组其能力，以实施新的商业模式，并找出应添加哪些新能力，以及应删除哪些现有能力。