案例《1.使用企业架构使能数字化转型 – Intel》

现代化、简化和映射 IT 资产和流程可以促进创新和转型,减少技术债务,提高业务敏捷性,并支持英特尔的战略增长要务。Intel的企业架构工作为数字化转型提供了一个框架,有助于将秩序带到混乱中。

规格

货号: OBCG070001 类别: 标签:

描述

由于变革的快速步伐和英特尔正在进行的数字化转型,以及在 CIO 和 CTO 的赞助下,Intel 重新启动英特尔的 EA。本案例概述了他们的 EA 方法,讨论了新的 EA 运营模式,以及深入研究了如何使用人员、流程和工具解决上述挑战的。还描述了使用行业标准的 EA 框架是如何使他们在实现 EA 目标方面取得稳定进展的。

通过这个案例可以看到全面的企业架构实践有哪些主要治理实体,以及如何推进 EA 实践。看完你会有更大的视野,可能同时也会觉得要做好真的很难。

  • 1. 执行概要
  • 2. 业务挑战
  • 3. 解决方案
  • 4. 结果

案例-Intel 使用企业架构使能数字化转型封面

Intel EA 现状

Intel 的EA组织结构

技术工作组构建

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